如要追溯 OKR 的理论源头，《管理的实践》可谓是这一思想的真正鼻祖，而组织目标管理（MBO，Manager B课程体系共有十二个学习模块,学习内容范围涵盖企高管应具备的各方面能力,大至宏观的《战略思维》《经济形势与决策分析》,微至实践的《人力资源管理》《营销管理》《财管中层管理能力提升培训是为企中高层干部量身定制的提高管理能力的课程。其内容聚焦于管理者的角认知、领导力、下属指导、沟通、激励、授权、团队建设等核心倍市得客户体验管理：「倍市得体验管理课堂（第2期）」第二课：画好这张图，沉默的体验数据说话1 赞如你是企管理者,此时可能需要脱离一些细节问题,去看看从系统上能寻找到什么出路。如你是职场上的中高层管理者,特别是中层管理者。当你的职、岗位,因为课程将在模块学习期间安排管理实践头脑风暴分享活动。我们将就学员工作中所遇到的具有代表的挑战或当前的热点话题，在教授的引领下展开深入的讨论，借助群策群力的方式寻找具有建中高层管理培训课程有哪些 1、组织行为学 组织行为学是研究人类行为和组织中个体、小组和系统之间相互关系的学科。管理者需要了解人类行为和组织中的各种动态,以便更好地领导和管理团队。组织行为  4.领导力素质提升模块:指管理者如何拥有领导魅力,挥影响力,做团队的领袖。   中高层管理培训主要是指以提高管理技能、提高生产运作效率为目的的培训,中高层管理培训的课程一般包括以下六个方面: 1.领导力 领导力课程旨在提高中高层管理人员的领导力和管理能力,培养其领导力,包括批判思维、组织能力、人际交中小型企中高层俗称MM middle management 课程主要内容包括:十大板块:1.团队组织及人力资源2供应链计划及管理3.财管理4.釆购管理5.成本管理6.营运策划及执